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彙鴻冷鏈領導班子開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研

瀏覽數量:120     作者:董興     發布時間: 2019-06-25      來源:本站

彙鴻冷鏈領導班子開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研

6月21日下午,彙鴻冷鏈公司黨總支書記、董事長季欣,黨總支副書記、總經理朱昌進,總經理助理劉廣斌對公司二支部開展了專題調研。倉儲業務部、財務部相關人員和物流業務部主要人員參加了調研會議。

此次專題調研,是公司黨總支結合集團黨委關于“不忘初心、牢記使命”主題教育工作部署,力求活動實效開展的專題調研。調研按照集團黨委活動方案要求,結合集團圍繞建設供應鏈領先企業的戰略部署,以調研供應鏈運營的關鍵節點——“物流業務如何實現盈虧平衡、如何解決經營難點”為調研課題。

調研中,物流業務部負責人對公司物流業務的營收、利潤、成本、市場等指標進行了詳細分析,對近期開展的各項管理工作進行了彙報。調研現場敲定了新的物流業務報價體繫,並決定使用新報價運行三個月,根據運行情況進行適當調整。

朱昌進總經理提出,物流業務是供應鏈運營的重要組成部分,既要精細化管理,節約成本,也要拓展市場,努力開源。要把現代化供應鏈運營思維結合到具體業務的開展中,進一步提高內外部協同意識。要進一步提高工作效率,對業務實現快速反應能力。同時,要加強安全管理,提高安全意識,杜絕事故發生。

季欣董事長在調研總結時強調,此次調研是結合主題教育開展的,要通過調研努力解決公司在供應鏈運營發展中存在的突出問題,重點要“找差距、抓落實”。一是要細化測算。要對物流的成本、報價進一步細化測算,為業務報價做出有效指導。二是要對標優秀企業。加強與同行企業的溝通學習,找出差距,尋求突破。三是要積累資源。在客戶資源、車輛資源上要做好收集積累,特彆是一手客戶資源,擴大開拓力度。四是要梳理流程。要把業務運營的全流程繫統梳理,抓好關鍵節點的管理。五是要常做複盤。要不定期對業務進行複盤,測算成本和報價是否合理,找出在執行過程中存在的問題。

彙鴻冷鏈黨總支下一步將持續開展調研工作,圍繞集團黨委主題教育方案部署,對照“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求,努力通過調研發現和解決冷鏈公司在供應鏈運營中的問題和難點,為集團建設現代化供應鏈創新與應用示范企業貢獻力量。


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