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彙鴻冷鏈公司創新例會形式突出工作重點

瀏覽數量:61     作者:董興     發布時間: 2020-04-09      來源:本站

彙鴻冷鏈公司創新例會形式突出工作重點

47日下午,彙鴻冷鏈召開了4月份中層例會,公司領導班子成員及各部門負責人共16人參加會議。

受疫情影響,冷鏈公司二、三月份的月度例會采取了領導班子到各部門逐一開展的形式,既為響應抗疫要求,儘量減少會議人數,也以此為契機開展了一次深入調研。隨著疫情在國內逐步得到控制,公司決定自本月起恢複正常的中層月度例會制度,並對會議形式進行了調整:一改以往各部門輪流彙報月度工作的模式,而是根據近期階段工作重點選取3個部門進行彙報。

7號當天的會議由信息技術部(電子商務部)、設備&安全部、風控審計部進行重點彙報,彙報內容包括對本部門職能的理解、如何契合公司發展思路、如何開展具體工作等。同時,根據會前布置,三個部門還分彆就電商平台建設的階段成果、安全總體工作和如何讓風控審計在公司發展中發揮出建設性成效等主題進行了彙報分享。全體與會人員在分享后開展了充分的討論和交流,領導班子最后進行了點評。

此次會議按照明確目標、制定規劃、確定路線圖三個步驟,使公司各部門進一步明確了自身在貫徹供應鏈發展戰略中如何發揮作用。在關于“彙冷優鮮”產業互聯網平台建設的彙報中,相關部門對公司信息化建設的中期規劃進展情況進行了階段總結,特彆是在當前疫情影響倒逼數字化發展的大形勢下,對公司打造互聯網產業平台帶來的機遇和挑戰進行了宣講和路演。公司安全部門則以近期吳政隆省長關于安全工作發表的重要講話精神為主旨,細化梳理了國內所有與我司相關的安全法規、條例,帶領與會人員進行了一次認真培訓,進一步提升安全意識。風控審計部則針對近期情況,對疫情影響下如何開展業務、規避風險進行了針對性說明。

會議最后,季欣董事長對各部門負責人提出三點要求:發展要有想法、管理要有方法、做事要有辦法。他表示,各部門負責人作為冷鏈公司的骨干人員,對公司發展起著關鍵作用,需要進一步加強思考,通過“想法”“方法”和“辦法”推動部門發展,助力公司冷鏈供應鏈集成服務平台的建設和完善。


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